Why do young people prefer job-hopping?

She says frequently changing jobs allows her to develop new perspectives and discover her hidden strengths. Dedicating her entire youth to one place will not guarantee job security since she can still be laid off if the employer no longer finds value in her, she points out. "Instead of waiting to be laid off when I am older, I would rather create opportunities for personal growth by exploring different companies."

• Cô ấy nói rằng việc thường xuyên thay đổi công việc cho phép cô phát triển những góc nhìn mới và khám phá các điểm mạnh tiềm ẩn của mình. Cô chỉ ra rằng việc cống hiến toàn bộ tuổi trẻ của mình cho một nơi không đảm bảo an toàn công việc vì cô vẫn có thể bị sa thải nếu nhà tuyển dụng không còn thấy giá trị ở cô. "Thay vì chờ đợi bị sa thải khi đã lớn tuổi, tôi thà tạo cơ hội cho sự phát triển cá nhân bằng cách khám phá các công ty khác nhau."

Duc Khai, 28, of HCMC, proudly tells his friends about his pattern of switching jobs every six months. For him, each job change offers a chance to increase his salary, especially as someone with an MBA from Canada. Despite finding jobs that meet his salary expectations, he continues to switch jobs for other reasons like having to work overtime, too many business trips or disagreements with colleagues and superiors. "Given my qualifications, I deserve a better job and better colleagues," he says.

• Đức Khải, 28 tuổi, ở TPHCM, tự hào kể với bạn bè về thói quen thay đổi công việc mỗi sáu tháng của mình. Đối với anh, mỗi lần thay đổi công việc mang lại cơ hội tăng lương, đặc biệt là với người có bằng MBA từ Canada như anh. Mặc dù đã tìm được các công việc đáp ứng kỳ vọng về lương, anh vẫn tiếp tục nhảy việc vì các lý do khác như phải làm thêm giờ, quá nhiều chuyến công tác hoặc bất đồng với đồng nghiệp và cấp trên. "Với trình độ của tôi, tôi xứng đáng với một công việc tốt hơn và đồng nghiệp tốt hơn," anh nói.

Job-hopping is a clear trend among Gen Z workers, according to surveys. A 2023 survey by human resources company Anphabe found that Gen Z employees expect to stay with a company for only 2.2 years, which is significantly less than Gen Y’s 3.2 years and Gen X’s 4.3 years. A study by Talennet turned up an even lower figure for Gen Z of only 1.7 years. A survey by a job search website in the first half of 2024 found 85% of workers wanting to change jobs, with the 18-24 age group leading at over 96%, followed by the 25-34 demographic (89%).

• Nhảy việc là một xu hướng rõ ràng trong số các nhân viên Gen Z, theo các khảo sát. Một khảo sát năm 2023 của công ty nhân sự Anphabe cho thấy nhân viên Gen Z dự kiến chỉ ở lại một công ty trong 2,2 năm, ít hơn đáng kể so với 3,2 năm của Gen Y và 4,3 năm của Gen X. Một nghiên cứu của Talennet đưa ra con số thậm chí còn thấp hơn cho Gen Z, chỉ 1,7 năm. Một khảo sát của một trang web tìm kiếm việc làm trong nửa đầu năm 2024 cho thấy 85% nhân viên muốn thay đổi công việc, trong đó nhóm tuổi 18-24 dẫn đầu với hơn 96%, tiếp theo là nhóm tuổi 25-34 (89%).

Psychologists suggest that the phenomenon of young people frequently changing jobs could be linked to the "blue bird syndrome," a term derived from Maurice Maeterlinck's play of the same name. It refers to people dissatisfied with their current lives, constantly seeking better opportunities and idealizing their potential, making it hard for them to settle down.

• Các nhà tâm lý học cho rằng hiện tượng người trẻ thường xuyên thay đổi công việc có thể liên quan đến "hội chứng chim xanh," một thuật ngữ xuất phát từ vở kịch cùng tên của Maurice Maeterlinck. Nó ám chỉ những người không hài lòng với cuộc sống hiện tại, liên tục tìm kiếm cơ hội tốt hơn và lý tưởng hóa tiềm năng của mình, khiến họ khó ổn định.

Vu Quang Thanh, deputy director of the Hanoi Employment Service Center, says young workers often seek new job opportunities to enhance their careers and skills, especially if they find positions with higher salaries, a positive work environment or more respect from their superiors. "Compared to previous generations, young workers are less likely to commit to long-term jobs because they have more options in the market. "Rather than pursuing a career within one organization, they can start their own business or work freelance."

• Vũ Quang Thanh, phó giám đốc Trung tâm Dịch vụ Việc làm Hà Nội, cho biết người lao động trẻ thường tìm kiếm cơ hội việc làm mới để nâng cao sự nghiệp và kỹ năng của mình, đặc biệt nếu họ tìm thấy những vị trí có lương cao hơn, môi trường làm việc tích cực hoặc được tôn trọng hơn từ cấp trên. "So với các thế hệ trước, người lao động trẻ ít có xu hướng cam kết với công việc dài hạn hơn vì họ có nhiều lựa chọn hơn trên thị trường. Thay vì theo đuổi sự nghiệp trong một tổ chức, họ có thể tự kinh doanh hoặc làm việc tự do."

Associate Professor Do Minh Cuong, deputy director of the Institute for Business Culture at the Vietnam Business Culture Development Association, says today’s young people do not face the same pressures to support families as previous generations, and tend to make decisions based more on their emotions. "This group has strong egos; they are knowledgeable, confident, and dynamic, but sometimes can be overconfident and have unrealistic views of their abilities."

• Phó giáo sư Đỗ Minh Cường, phó giám đốc Viện Văn hóa Kinh doanh thuộc Hiệp hội Phát triển Văn hóa Kinh doanh Việt Nam, cho rằng giới trẻ ngày nay không phải đối mặt với áp lực phải hỗ trợ gia đình như các thế hệ trước, và có xu hướng quyết định dựa nhiều hơn vào cảm xúc. "Nhóm này có cái tôi mạnh mẽ; họ hiểu biết, tự tin và năng động, nhưng đôi khi có thể quá tự tin và có quan điểm không thực tế về khả năng của mình."

Huyen My works on freelance projects creating advertising content for companies while searching for a new job, October 2024. Photo courtesy of My

• Huyền My làm việc tự do tạo nội dung quảng cáo cho các công ty trong khi tìm kiếm công việc mới, tháng 10 năm 2024. Ảnh do My cung cấp.

According to experts, job-hopping makes an individual’s career and finances unstable, and may lead to a loss of credibility in the job market, making it harder to build long-term skills and advance in a career.

• Theo các chuyên gia, việc nhảy việc khiến sự nghiệp và tài chính của cá nhân trở nên không ổn định, và có thể dẫn đến mất uy tín trên thị trường việc làm, khiến việc xây dựng kỹ năng dài hạn và thăng tiến trong sự nghiệp trở nên khó khăn hơn.

My admits that her frequent job changes have cost her several opportunities, with prospective employers often rejecting her due to her unstable work history. The instability of her income and interrupted public insurance payments, which are tied to employment, have also caused her significant stress. At times she has felt too embarrassed to meet friends, thinking of herself as inadequate.

• My thừa nhận rằng việc thường xuyên thay đổi công việc đã khiến cô mất đi nhiều cơ hội, với các nhà tuyển dụng tiềm năng thường từ chối cô do lịch sử công việc không ổn định. Sự không ổn định về thu nhập và gián đoạn trong việc thanh toán bảo hiểm công cộng, vốn được gắn liền với công việc, cũng gây ra cho cô nhiều căng thẳng đáng kể. Đôi khi cô cảm thấy quá xấu hổ để gặp bạn bè, nghĩ mình không đủ tốt.

Khai’s string of short-term jobs has left him too feeling disillusioned. For almost a year he has struggled to find a satisfying position, relying on his parents’ pension to cover his living expenses. He is now considering pursuing a doctorate abroad to improve his job prospects. He believes that those with "good qualifications will eventually find opportunities that match their level."

• Chuỗi công việc ngắn hạn của Khải cũng khiến anh cảm thấy thất vọng. Gần một năm anh vật lộn để tìm một vị trí hài lòng, dựa vào lương hưu của cha mẹ để trang trải chi phí sinh hoạt. Anh hiện đang cân nhắc theo đuổi học vị tiến sĩ ở nước ngoài để cải thiện triển vọng việc làm của mình. Anh tin rằng những người có "trình độ tốt sẽ cuối cùng tìm được cơ hội phù hợp với trình độ của họ."

According to Thanh, frequent job changes by employees force businesses to spend more on recruiting and training new staff. Companies are also under pressure to offer more attractive benefits to retain employees. "Moreover, when staff leave mid-project, it affects productivity and puts pressure on the remaining employees to take on additional tasks."

• Theo ông Thanh, việc nhân viên thường xuyên thay đổi công việc buộc các doanh nghiệp phải chi nhiều hơn cho việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Các công ty cũng chịu áp lực phải cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn hơn để giữ chân nhân viên. "Hơn nữa, khi nhân viên rời đi giữa dự án, nó ảnh hưởng đến năng suất và gây áp lực lên các nhân viên còn lại phải đảm nhận thêm công việc."

Thanh Dat, the director of an advertising company in Hanoi, only hires employees who commit to staying with the company for at least two years. In return, he ensures they are fairly compensated and have opportunities for continuous skill development. He admits this policy is somewhat strict but believes it ensures a stable workflow, preventing key employees from leaving mid-project, which could cause delays and financial losses.

• Thanh Đạt, giám đốc một công ty quảng cáo ở Hà Nội, chỉ tuyển dụng nhân viên cam kết ở lại công ty ít nhất hai năm. Đổi lại, anh đảm bảo họ được trả công công bằng và có cơ hội phát triển kỹ năng liên tục. Anh thừa nhận chính sách này có phần nghiêm ngặt nhưng tin rằng nó đảm bảo một quy trình làm việc ổn định, ngăn các nhân viên chính rời đi giữa dự án, điều có thể gây ra sự chậm trễ và thiệt hại tài chính.

Cuong advises young people to clearly define their career goals and build networks within their companies. He suggests that people should carefully weigh the risks of frequent job changes.

• Ông Cường khuyên giới trẻ nên xác định rõ mục tiêu nghề nghiệp và xây dựng mạng lưới trong các công ty của họ. Ông gợi ý rằng mọi người nên cân nhắc kỹ các rủi ro của việc thường xuyên thay đổi công việc.

"Instead of quitting when faced with challenges, Gen Z should learn to adapt and overcome difficulties.

• "Thay vì bỏ cuộc khi gặp khó khăn, Gen Z nên học cách thích nghi và vượt qua thách thức.

"Once you have the skills and prove your worth, you will succeed wherever you are, rather than chasing unrealistic dreams."

• "Một khi bạn có kỹ năng và chứng minh được giá trị của mình, bạn sẽ thành công ở bất cứ đâu, thay vì theo đuổi những giấc mơ không thực tế."

On the business side, Thanh suggests that companies should implement fair salary and benefit policies, foster a work environment that encourages learning and skill development, and provide clear career progression paths. Only by meeting these conditions can businesses strengthen the bond between employees and the company, reducing the desire of young workers to change jobs.

• Về phía doanh nghiệp, ông Thanh đề xuất rằng các công ty nên thực hiện các chính sách lương và phúc lợi công bằng, tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích học hỏi và phát triển kỹ năng, và cung cấp các lộ trình thăng tiến nghề nghiệp rõ ràng. Chỉ bằng cách đáp ứng những điều kiện này, các doanh nghiệp mới có thể tăng cường mối quan hệ giữa nhân viên và công ty, giảm bớt mong muốn thay đổi công việc của người lao động trẻ.